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     조직활성화   런닝맨전략레이스
 
   

과정개요 및 목적

‘한번 해 보자’라는 마인드가 없다면, 그 어떤 교육도 ‘남의 집 잔치 구경하듯’ 방관하게 됩니다. 본 과정은 단순 행동훈련에 치중된 프로그램이 아닌 생각하고 느끼면서, 자기주도적 Activity를 통해 혁신과 도전에 대한 열정으로 충만한 조직을 만드는 과정으로, 런닝맨 전략레이스에 참가한 참가자들은 상대팀의 숨겨진 보스를 찾아내고, 우리팀의 팀원이 상대팀에게 제거되는 것을 막는 “조직의 목표 달성”, “팀 간 경쟁” 이라는 두 가지 미션을 받습니다. 또한 팀의 승리를 위해, 참가자들은 계속해서 부여되는 과제를 성공적으로 수행하여 차등적으로 지급되는 한글 “자음모음”을 최대한 많이 획득해야 하며, 획득한 자음모음으로 상대편 팀원을 제거하여 전력을 약화하여야 합니다.
  • 교육생들이 강사의 지시 없이 개인의 의지로 뛰어다니며 프로그램에 참여하는 신개념 팀빌딩 프로그램
  • co-work을 하기 위한 자신들의 역할 및 리더쉽, 책임감과 함께 어떻게 협력할 것인가? 란 work process를 자각하게 하여 진정한 의미의 팀워크를 구축하게 함.

과정 주요 내용

구 분 주요내용 비 고
뜻을 모아서
  • Orientation + 팀 빌딩
  • 미션 Alignment
  • 경쟁의 의미 찾기
    -미션에 대한 일체감형성
    -개인의 역할 찾기
    -기능적 역할 + 팀 역할
    -내면의 변화 끌어주기
 
하나되어
  • 런닝맨 전략 레이스 미션
    - Activity 활동을 통하여, 한글 “자음모음”을 획득할 것
    - 한글 “자음모음”을 이용하여 상대편 팀원 및 숨겨진 보스를 제거할 것
    - 활동 종료 후, 가장 많은 팀원이 살아남는 팀이 승리! (보스는 3인으로 간주)
  • 10~12개의 POST를 돌며, Activity 수행
  • 과제는 ‘전수참여+팀웍을 체험 할 수 있는 과제로 구성
  • 활동 성과에 다른 Out put 획득(한글 자음모음)
 
힘을 모아서
  • 획득한 자음모음을 이용하여, 경쟁팀원 제거(마스크 착용)
  • 우리팀의 우승을 위한 전략적인 의사결정 요구(예, 강력한 우승후보를 제거하기 위한, 하위팀의 Co-work)
  • 상대편의 보스를 제거 할 경우 우리 팀의 제거된 팀원 부활가능
 
꿈을 향해
  • 결과 발표
    - 활동 완료 후, 가장 많은 팀원이 생존한 팀이 승리
    - 보스가 생존 했을 시, 3인의 팀원으로 간주 활동을 통한 reflection
  • 강사로부터의 Feed back
  • 과정 완료
 

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