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     공개과정   임원급역량개발과정
 
[임원급역량개발과정] 잘 되는 우리 회사, 임원급 역량 개발 과정
교육기간 2015-03-09~2015-03-10 교육비
(회원사기준)
300,000원
교육장소
에듀이즈 교육장(서울 사당동) 교육장소
파일
   eduis_임원급_201503.pdf (97.6K) [4] DATE : 2015-01-05 14:40:34

잘 되는 우리 회사, 임원급 역량 개발 과정

< 교육일정 : 2015. 3. 9(월) ~ 10(화) >
교육목표
  • 임원의 책임의식과 자발적 동기부여로 솔선수범 하는 임원상을 정립함으로써, 조직구성원들의 자율적 참여를 유도할 수 있습니다.
  • 기업의 성장을 위한 성장동력 개발 절차와 기법을 숙지함으로써, 실패의 가능성을 줄이고 성공적인 전략을 개발할 수 있습니다.
  • 자사 비전 및 중장기 전략을 수립하고, 경영목표를 구체화하는 시간을 가짐으로써 기업이 나아가야 할 명확한 방향을 인식합니다.
교육대상
  • 신임 임원, 임원, CEO 등
지도강사
  • 임용일 강사
1인당 교육비 및 환급액
교육비(면세, 중식·교재 제공) 고용보험 환급액
회원사 비회원사 일반 환급(훈련비) 고용유지 훈련 환급(훈련비+임금)
우선지원 대규모 우선지원 대규모
300,000원 360,000원 105,882원 72,788원 205,738원 166,025원
  • 회원사의 경우 일부 교과목만 선택해서 수강이 가능합니다. 단 전 과정의 80% 미만시 환급은 적용되지 않습니다.
  • '일반 환급'은 고용보험이 가입된 재직자의 경우 환급이 가능하며, '고용유지 훈련 환급'은 사업장에서 교육 1일전까지 관할 인력공단으로 별도 구비 서류를 제출하여야 환급이 가능합니다. 자세한 사항은 "고객센터>고용유지지원제도"를 참고 바랍니다.
  • 상기 지원액은 교육시작일 당시 교육정원이 20명 미만일 경우의 1인당 환급액이며, 20명 이상 일 경우에는 변동될 수 있습니다.
교육과정 신청 방법
  • 본 과정은 재직자 직무교육으로 기업회원(무료) 로그인 후에 신청이 가능합니다(개인수강시 고객센터로 문의 바랍니다).
  • 페이지 하단의 "신청하기"를 누르시거나, 전체 교육과정 목록에서 참가하고자 하는 과정과 일정을 선택하여 신청하시기 바랍니다.
  • 고용보험 환급을 받고자 하실 경우에는, 신청 중 '위탁계약서'를 인쇄하여 사업주 날인 후 팩스 또는 이메일로 접수하셔야 합니다(위탁계약서 미접수시 환급 불가).
  • 교육과정의 원활한 진행을 위하여 최소 1주일 전까지 신청하시기 바랍니다.
교육시간표
시간 3. 9(월) 3. 10(화)
09:00~09:50 존경받는 임원의
퍼스널 리더십
영향력의 법칙 신성장동력 개발 전략 신성장동력 개발환경 변화
10:00~10:50 5단계 리더십 개발원칙 수립
11:00~11:50
12:00~12:50 중       식
13:00~13:50 존경받는 임원의
퍼스널 리더십
진실성과 동기부여 신성장동력 개발 전략 사업환경 분석
14:00~14:50 사업역량 분석
15:00~15:50 신성장동력 개발 전략 경제전망과 TREND 사업기회 도출
16:00~16:50 비전 및 중장기전략 수립 사업기회 평가
17:00~17:50 사례 연구
교육과정 주요 내용
교    과     목 주      요      내      용
영향력의 법칙  자발적인 추종자를 만들고 타인에게 영향력을 미치는 능력의 개발
5단계 리더십  5단계 리더십의 개념 이해
 현재의 자신의 리더십 위치 진단
진실성과 동기부여  리더의 언행일치와 진실성의 중요성, 긍정적인 태도, 리더의 언행일치
 가치카드 찾기 활동을 통한 리더의 핵심 가치관 발견
 자신의 동기부여 요인, 조직구성원을 동기부여 시키기 위한 요인
 동기부여가 인재유지와 성과향상에 미치는 영향 인식
경제전망과 TREND  경제전망의 기본 개념 및 분석 방법, 사회 Trend
 비전이란, 전략이란, 경영패러다임 변화와 경영전략은?
비전 및 중장기전략 수립  중장기 경영전략(비전)의 의의, 사업계획 수립의 전체상
 중장기 경영전략 수립 프로세스, 경영전략 수립을 위한 Skill, Tool, Style
신성장동력 개발환경 변화  기업 경영현황 변화 트렌드, 중소기업 신성장동력 개발의 한계점
 신성장동력 개발의 가능성, 신성장동력 준비도 자가진단 기법
개발원칙 수립  내부 중장기전략 검토 방법, 경영진 철학·방침 사례, 경영진 인터뷰 실습
 기존 사업구조 분석 기법, 신성장동력 개발 원칙 수립 방법
사업환경 분석  시장동향 분석 기법, 시장매력도 분석기법
사업역량 분석  핵심역량 분석 기법, Activity Analysis 기법, 사업역량 분석 평가
사업기회 도출  선진사례 분석(벤치마킹), 신성장동력 사업기회 총괄리스트 도출
사업기회 평가  사업기회 Critical Test 평가 방법, 사업기회 평가 실습
사례 연구  신성장동력 개발 성공 & 실패 사례에서 얻는 교훈과 노하우

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