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     공개과정   사업계획수립과정
 
[사업계획수립과정] 사업타당성 분석과, 사업계획 수립 과정
교육기간 2016-12-05~2016-12-06 교육비
(회원사기준)
350,000원
교육장소
에듀이즈 교육장(서울 사당동) 교육장소
파일
   eduis_사업계획_수립_201612.pdf (76.4K) [28] DATE : 2016-01-07 10:23:18

사업타당성 분석과, 사업계획 수립 과정

< 교육일정 : 2016. 12. 5(월) ~ 6(화) >
교육목표
  • 각 부서별 현재상황을 파악하고, 기업의 목표에 도달하기 위한 구체적인 전략을 수립함으로써, 자사 미래의 청사진을 그려봅니다.
  • 중장기 사업계획의 중요성을 인식하고 다양한 Tool을 통해 분석되어진 데이터를 이용 논리적인 사업계획을 도출할 수 있습니다.
  • 사업계획 작성으로 사업의 잠재성을 이해관계자들에게 전달함으로써, 원활한 의사소통과 필요한 자원들을 끌어들일 수 있습니다.
교육대상
  • CEO, 임원, 부사장, 부서원(팀원)
지도강사
  • 임용일 강사
1인당 교육비 및 환급액
교육비(면세, 중식·교재 제공) 고용보험 환급액
회원사 비회원사 일반 환급(훈련비) 고용유지 훈련 환급(훈련비+임금)
우선지원 대규모 우선지원 대규모
350,000원 500,000원 105,882원 72,788원 205,738원 166,025원
  • 회원사의 경우 일부 교과목만 선택해서 수강이 가능합니다. 단 전 과정의 80% 미만시 환급은 적용되지 않습니다.
  • '일반 환급'은 고용보험이 가입된 재직자의 경우 환급이 가능하며, '고용유지 훈련 환급'은 사업장에서 교육 1일전까지 관할 인력공단으로 별도 구비 서류를 제출하여야 환급이 가능합니다. 자세한 사항은 "고객센터>고용유지지원제도"를 참고 바랍니다.
  • 상기 지원액은 교육시작일 당시 교육정원이 20명 미만일 경우의 1인당 환급액이며, 20명 이상 일 경우에는 변동될 수 있습니다.
교육과정 신청 방법
  • 본 과정은 재직자 직무교육으로 회원(무료) 로그인 후에 신청이 가능합니다.
  • 페이지 하단의 "신청하기"를 누르시거나, 전체 교육과정 목록에서 참가하고자 하는 과정과 일정을 선택하여 신청하시기 바랍니다.
  • 고용보험 환급을 받고자 하실 경우에는, 신청 중 '위탁계약서'를 인쇄하여 사업주 날인 후 팩스 또는 이메일로 접수하셔야 합니다(위탁계약서 미접수시 환급 불가).
  • 교육과정의 원활한 진행을 위하여 최소 1주일 전까지 신청하시기 바랍니다.
교육시간표
시간 12. 5(월) 12. 6(화)
09:00~09:50
사업계획서와 사업타당성
사업계획서 작성 방법
10:00~10:50
11:00~11:50
사업계획 수립의 중요성
사업계획서 작성 및 사례
12:00~12:50 중       식
13:00~13:50
사업계획서 구성
-계속-
14:00~14:50
15:00~15:50
사업에 대한 사업성 분석
사업계획서 활용
16:00~16:50
17:00~17:50
사업계획서 평가와 질문
교육과정 주요 내용
교    과     목 주      요      내      용
사업계획서와 사업타당성  사업타당성과 사업계획 수립의 관계
 사업타당성의 필요성과 중요성
 사업타당성 분석과 검토 및 핵심요소
사업계획 수립의 중요성  사업계획 수립에 대한 중요성과 성공 여부
 사업계획 수립이 개인, 조직, 기업에 미치는 영향
 사업계획 수립에 대한 기본 자세 : 사명감, 책임감, 가치관
사업계획서 구성  사업계획성의 정의와 이해, 사업계획서의 기능과 종류
 사업계획서의 작성원칙과 구성 내용
 사업계획서의 문제점과 개선 사항 : 개인, 팀별 실습
사업에 대한 사업성 분석  사업 아이템(과제/제품)별 사업성 분석 : 개인, 팀별 실습
 사업성 분석에 대한 결과 발표 및 피드백
 결과에 대한 문제점 도출 및 대책 방안
사업계획서 작성 방법  사업계획서의 요약문 및 목차
 사업계획서의 회사 소개 및 사업소개
 사업계획서의 시장 분석, 산업 분석, 재무 분석 : 개인, 팀별 실습
사업계획서 작성 및 사례  간이사업계획서 작성 : 개인, 팀별 실습, 작성결과 발표 및 피드백
 타기업의 사업계획서 분석 : 사례 분석
사업계획서 활용  사업에 대한 경영활동 및 조직관리, 사업자금 투자유치와 자금 조달
 기업가치의 홍보 및 사업제휴, 기업 내부의 임직원 교육(공유) 및 프리젠테이션
사업계획서 평가와 질문  사업계획서의 심사 및 최종 평가
 사업계획서에 대한 핵심 질문사항
 사업계획에 관한 거짓말(사례)

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