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맞춤과정
과정명 : [리더십/코칭/협상] 필드 리더십 과정
조직과 경영
급변하는 경영 환경과 리더십
베스트 기업의 조건
영상) “Race Without Finish Line”(10’)
스피드, 변동성, 복잡성에 대한 대응 노력
리더십과 팔로워십
리더십과 팔로워십의 이해
영상) 애플 사례 연구(10’)
링킹 핀으로서의 우리의 R&R(역할과 책임)
사례 연구 관점의 제시
우리의 개발 역량
우리 기업의 경영 환경과 주요 경영 이슈
마이클 포터의 5요인 위험과 경쟁 역량
우리 조직의 강약점 점검
향후 우리 조직이 나아갈 길과 우리의 개발 역량
필드리더십의 발휘 조건
필드 리더십의 발휘 요소
완장촌에 대한 상황 소개
나의 조직 관리 전략 수립
사례 연구 관점의 제시
조직 시스템의 구축
조직 시스템의 이해 및 구축 방안
자체 규정의 필요성과 설정 방법
불만/불평과 건의/제안의 차이
갈등의 효과적인 관리 방안
1대 리더(온화형)와 팔로워의 역할 평가
동기 부여 스킬
리더의 유형: 생존형 리더, 생활형 리더, 가치형 리더
영향력 발휘의 5대 요인
윤리의식과 조직 경쟁력
구성원의 구체적인 동기 부여 방안
2대 리더(사교형)와 팔로워의 역할 평가
감성 커뮤니케이션
카리스마 리더십의 장단점
과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십
일방형 커뮤니케이션 한계와 문제점
구성원의 감성관리 방안
3대 리더(주도형)와 팔로워의 역할 평가
필드 리더십 발휘 전략
조직 구축 및 관리 전략
비전 제시와 목표 설정 요령
업무 정의 및 분장 요령
솔선수범과 동고동락의 실천
동기부여, 커뮤니케이션, 신뢰구축 방안
나의 리더십 개발 플랜
리더십 및 팔로워십의 실천 계획
취해야 할 것과 버려야 할 것
자기의 변화와 혁신을 위한 마인드 제고
나눔을 통한 공감대 형성
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