팔로워십 기초
 리더십 정통이론 정립 및 팔로워십 배경 설명
 자기주도 리더십의 중요성(360도 리더십에 입각)
 우수한 팔로워십의 모습 관찰

팔로워십 진단
 자기팔로워십 진단(미 카네기멜론대 로버트켈리)
  -모범형, 규범형,소외형, 소동형, 순응형
 우리 조직에서 이상적 팔로워십 유형은?
 자기 유형의 긍정, 부정 인지 후 보완점 도출

팔로워십 방해 킬러 제거
 팔로워십을 방해하는 자기 속의 킬러 수치 진단
  -분주함/중압감, 용기/패기부족, 조직와해
  -불신/커뮤니케이션, 전문지식 결여, 열등감
 팔로워십 유형별(M2)로 도출되는 킬러 요소
 각 킬러 요소별 극복 방안
  -전문성/지식 : 자기주도 학습, KSH 역량 키우기
  -용기/패기/열등감 : 자신감 키우기, 자기 비난 극복
  -불신/커뮤니케이션 : 지피지기, 대화기술, 갈등관리
  -분주함/중압감 : 자기 통제력 키우기

팔로워십 키우기(1.조직에서 주인되기)
 우수Vision, Mission, Value의 요인과 벤치마킹
 10년 후 우리 회사의 Vision, Mission, Value
  -꼴라쥬를 활용한 상징물 제작 <입체 상징물>
  -스토리텔링 작품 만들기 : 10년 후 우리 회사의 신문
 우리 회사의 경영환경 분석해 보기 <현 상황 인식>
 10년 후 우리 회사의 Vision 달성을 위해 해야 할 일
 회사에 대한 충성도 높이기 훈련
  -우리 회사의 제품에 대한 충성도 높이기
   ① 제품 및 서비스에 대한 특징과 장점 도출
   ② 타사 대비 탁월한 특징과 장점 도출
  -도출 된 특징과 장점 프리젠테이션
  -10년 후 비전 달성을 위한 나의 임무 프리젠테이션

팔로워십 키우기(2.자기주도자 되기)
 나의Vision, Mission, Value 작성
 나의 잠재력 도출 : 과거, 현재, 미래
 조직/개인/가정에서 역할 인식 : 비저너리의 균형화
 Vision 달성을 위해 지금 수행해야 할 Action 도출
 Action Planning : Sheet를 활용한 구체적 Activity 도출

팔로워십 키우기(3.Fun조직의 주도자 되기)
 지피지기 백전백승 : 진단지 활용
  -나와 상사, 부하직원의 과거 이력 정리
  -왜 그런 행동과 표현을 하는지에 대한 원인 규명
  -나와 상사, 부하직원의 성격유형 진단
  -각 유형별 대처 기술 습득
 상호 대화의 기술 
  -관계를 살리는 대화의 처음과 마지막 기술
  -대화의 최고 기술 '질문의 강력한 기술'
  -상대에게 'Yes'를 받아내는 방법
 Fun 조직 주도하기 : Joyful Workplace 만들기
  -직장 이직의 1위 살펴보기
  -갈등의 종류와 원인 도출

Action Plan
 최종 자기 사명서 작성 : 자기 유서 및 자기 비문 작성
 자기 다짐서 작성 : 회사, 가정, 자신에게 편지 작성