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맞춤과정
과정명 : [리더십/코칭/협상] 비즈니스 협상 전문가 과정
비즈니스 협상의 기본적 이해
비즈니스 협상의 개념과 특징, 종류, 필요성
비즈니스 협상의 구조와 중요 개념의 이해
비즈니스 협상의 주요 요소
-협상 목표, 협상력, 상대방과의 관계, BATNA
비즈니스 협상 스타일 분석
협상자의 인지와 심리분석
협상자의 인지적 한계
협상자의 심리 분석
-Prospect theory
-과제구조설정의 효과
-Reference Effect
-정보활용 가능성의 오류
-과신에 의한 오류
-가공적 고정파이
-반응적 평가 절하
협상의 오류 극복 방안
비즈니스 협상의 준비
협상 실행 여부 판단의 4가지 조건
협상 실행 권한과 내부협상
정보 수집 및 분석
대안개발
개인 사례 발표 및 분석
성공 협상의 3요소
높은 목표 설정의 필요성
상대방의 목표에 영향을 주어라
우선순위 설정 Rule
정보, 리스크, 경쟁, 정당성
협상 스킬 향상을 위한 전략
비즈니스 협상 전략의 수립
win-win 전략
win-lose 전략
lose-win 전략
회피 전략
기타 협상 전략
협상 전략 유형별 행동 분석
본 협상(일반협상)
Opening
정보 교류와 협상의제의 확인
제안 스킬
조정 및 양보 스킬
개인 사례 발표 및 분석
본 협상(가격협상)
Opening
가격 협상에서의 상대방 설득 기법
가격 제안 스킬
가격 조정 및 양보 스킬
가격 할인(할인에 대한 저항) 극복 스킬
협상 타결 및 마무리
마무리 단계에서의 협상 전략
계약 성립
-거래조건의 확인, 협상도중 발생하는 문서의 법적효력
교착 상태에서의 협상
협상성과 분석
개인 사례 발표 및 분석
종합 사례 분석 및 협상 실습
협상 사례 분석
그룹 간 협상 실습
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