팔로워십의 시작, 조직의 이해 직장생활 Review -나에게 일이란? : 일의 Key Factor 찾기 함께 이야기 해봅시다 -일을 하면서 나를 가장 힘들게 하는 것은? “사람”이 힘든 이유 : 정서노동의 의미
나로부터 시작되는, 인간관계 인간관계의 중요성 : 조직과 개인의 차원 인간관계가 조직에 미치는 영향 나의 인간관계 형성도는? : Stroke 진단 인간관계의 시작은 “나” 로부터 시작된다
상사 이해, 그들은 누구인가? 당신이 원하는 미래지향적인 상사의 모습은? -10년 후 나는 OOO한 상사가 될 것이다 상사 이상형 만들기 -형용사와 명사로 표현하기 상사 조건 만들기 -함께 일하고 싶은 상사 vs 탄핵하고 싶은 상사 상사, 그들은 누구인가? -상사의 역할 찾기 Case study -이런 상황에서 상사인 “나”의 선택은? 상사와 나의 다른 점은? -그들이 그럴 수 밖에 없는 이유
팔로워십의 진실, 미래 리더의 조건 내가 생각하는 팔로워십이란? -팔로워의 오해와 진실 -팔로워십은 아부나 아첨이 아니다 조직은, 상사는 “왜” 팔로워십을 원하는가? -팔로워십의 필요성 나는 어떤 팔로워 인가? -팔로워의 3가지 유형 진정한 팔로워십은 파트너십이다 -부하와 파트너의 차이 -부하로서 살 것인가? 파트너로서 살 것인가? 리더십과 팔로워십의 관계 -진정한 팔로워는 위대한 리더가 되기 위한 과정이다
상사 Management, 팔로워가 갖추어야 할 3가지 역량 상사가 원하는 부하직원 Best 5 선택할 것인가? 선택 당할 것인가? 팔로워가 갖추어야 할 3가지 역량 ① 인간적 측면의 인정과 경험의 인정 -상사가 가장 힘들어 하는 것은? -“인정”한다는 것은 마음을 여는 출발점이다 ② 마음에서 우러나는 충성심 -인정받는 사람이 되어라 -상사는 재능보다 충성심이 있는 사람을 원한다 -감사의 마음으로 시작하기 ③ 미래의 나를 위한 지원 -직장생활에서 꼭 갖추어야 하는 것들 -추천하고 싶은 사람이 되어라