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     맞춤과정   리더십/코칭/협상
 
과정명 : [리더십/코칭/협상] 리더를 움직이는 팔로워십 과정
팔로워십의 시작, 조직의 이해
 직장생활 Review
  -나에게 일이란? : 일의 Key Factor 찾기
 함께 이야기 해봅시다
  -일을 하면서 나를 가장 힘들게 하는 것은?
 “사람”이 힘든 이유 : 정서노동의 의미


나로부터 시작되는, 인간관계
 인간관계의 중요성 : 조직과 개인의 차원
 인간관계가 조직에 미치는 영향
 나의 인간관계 형성도는? : Stroke 진단
 인간관계의 시작은 “나” 로부터 시작된다


상사 이해, 그들은 누구인가?
 당신이 원하는 미래지향적인 상사의 모습은?
  -10년 후 나는 OOO한 상사가 될 것이다
 상사 이상형 만들기
  -형용사와 명사로 표현하기
 상사 조건 만들기
  -함께 일하고 싶은 상사 vs 탄핵하고 싶은 상사
 상사, 그들은 누구인가?
  -상사의 역할 찾기
 Case study
  -이런 상황에서 상사인 “나”의 선택은?
 상사와 나의 다른 점은?
  -그들이 그럴 수 밖에 없는 이유


팔로워십의 진실, 미래 리더의 조건
 내가 생각하는 팔로워십이란?
  -팔로워의 오해와 진실
  -팔로워십은 아부나 아첨이 아니다
 조직은, 상사는 “왜” 팔로워십을 원하는가?
  -팔로워십의 필요성
 나는 어떤 팔로워 인가?
  -팔로워의 3가지 유형
 진정한 팔로워십은 파트너십이다
  -부하와 파트너의 차이
  -부하로서 살 것인가? 파트너로서 살 것인가?
 리더십과 팔로워십의 관계
  -진정한 팔로워는 위대한 리더가 되기 위한 과정이다


상사 Management, 팔로워가 갖추어야 할 3가지 역량
 상사가 원하는 부하직원 Best 5
 선택할 것인가? 선택 당할 것인가?
 팔로워가 갖추어야 할 3가지 역량
  ① 인간적 측면의 인정과 경험의 인정
  -상사가 가장 힘들어 하는 것은?
  -“인정”한다는 것은 마음을 여는 출발점이다
  ② 마음에서 우러나는 충성심
  -인정받는 사람이 되어라
  -상사는 재능보다 충성심이 있는 사람을 원한다
  -감사의 마음으로 시작하기
  ③ 미래의 나를 위한 지원
  -직장생활에서 꼭 갖추어야 하는 것들
  -추천하고 싶은 사람이 되어라


Action Plan
 Beautiful My Life : 버리기와 채우기
 목수의 선택


 

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